Ejerskifte & Forretningsmæssig Klargøring
Planlægning af ejerskifte med retning, dine fremtidsplaner og forretningsmæssigt fokus
Et ejerskifte handler ikke kun om værdiansættelse og exitstrategier – det handler i lige så høj grad om dine drømme og din rolle, når hverdagen ændrer sig. Som ejerleder er du ofte virksomhedens ansigt udadtil, og det betyder, at virksomhedens værdi i høj grad er knyttet til dig. Derfor er det afgørende at tænke over, hvad der skal ske – både med dig og med virksomheden – efter et ejerskifte.
Hos Trappen Consult hjælper vi dig med at finde den vej, der passer til dig:
Vil du sælge og træde helt ud? Vil du bevare ejerskabet, men trække dig fra driften? Eller ønsker du en glidende overgang, hvor du gradvist slipper tøjlerne?
Uanset målet skaber vi sammen en realistisk og værdiskabende plan, som tager højde for både dine fremtidsønsker og virksomhedens salgsmodenhed.
Vi tilbyder rådgivningspakker i tre formater – fra en fokuseret workshop til et længerevarende strategiforløb. Du får skarp facilitering, konkrete værktøjer og fortrolig sparring, der giver dig ro og retning.
Der er 50% tilskudsmuligheder via SMV:PRO programmet fra Erhvervshusene og Virksomhedsordningen.
Læs mere omkring generationsskifte m.m. i vores blog indlæg her
Rådgiverpakke 1
Strategisk ejerskifteforløb (2–3 måneder)
Et afklaringsforløb med en stærk operationel plan for dit målrettede ejerskifte
Dette forløb er for dig, der vil forberede et ejerskifte i god tid og på dine præmisser. Vi starter med at forstå dine fremtidsdrømme og kortlægge, hvilken vej der passer bedst: fuldt salg, boost af forretning inden salg, glidende overgang eller silent exit, hvor du evt. fortsætter som ejer uden at være aktiv i driften?
Vi lægger en konkret plan, der styrker salgsmodenheden og værdien af virksomheden. Med fokus på at sikre værdi, kontinuitet og tryghed for både dig og virksomheden. Forløbet inkluderer også opbygning af nøglepersoner og klargøring til overdragelse, så virksomheden kan drives videre – med eller uden dig – uanset model.
Samlet pris: 75.000 kr. ekskl. moms
Tilskud: 37.500 kr.
Din pris efter tilskud 37.500 kr.
✓ Støtte via SMV:PRO: Op til 50%
✓ 65–70 timer over 2-3 måneder
Rådgiverpakke 2
Ejerskifte-sparring (6-8 sessioner)
Afklaringsforløb og plan for ejerskifte
Et kompakt sparringsforløb for dig, der har brug for afklaring. Hvad vil du egentlig på den anden side af ejerskiftet – og hvad kræver det af dig og virksomheden?
Vi hjælper dig med at sætte ord på dine ønsker og skabe overblik over de muligheder, du har. Med dette forløb får du ærlig sparring og afklaring: Skal du sælge med ny ledelse, trække dig stille ud over en periode eller finde en løsning midt imellem?
Du får kvalificeret sparring og et klart billede af, hvordan du kan styrke virksomhedens uafhængighed og værdi, som vi udmønter i en overordnet køreplan for dig.
Samlet pris: 35.000 kr. ekskl. moms
Tilskud: 17.500 kr.
Din pris efter tilskud 17.500 kr.
✓ Afklaringsproces
✓ Køreplan for videre forløb
Rådgiverpakke 3
Workshop: Klarhed og plan på 1 dag
Første step i en afklaringsfase
En koncentreret workshop, hvor vi arbejder med dine ønsker og de strategiske muligheder for ejerskifte. Vil du ud – eller blot ud af driften? Hvad er horisonten? Vi analyserer din rolle i virksomheden, identificerer afhængigheder og opstiller scenarier for fremtiden.
Du får overblik og en konkret første plan – uanset om målet er salg, glidende overgang eller langsigtet ejerstrategi med et stærkt ledelsesteam.
Samlet pris: 15.000 kr. ekskl. moms
Tilskud: 7.500 kr.
Din pris efter tilskud 7.500 kr.
✓ Inspirationskatalog over muligheder
✓ Overordnet klarhed og første køreplan