Trappen Consult samarbejder med virksomheder for at transformere grønne bæredygtige potentialer til konkrete forretningsmuligheder.
Bæredygtig forretning er ikke kun et hype, der handler om ESG og dobbelt væsentlighedsanalyser.
At skabe reelle bæredygtige forretningsmodeller og lønsom cirkularitet i virksomhedens økosystem er både opnåeligt og nødvendigt for at virksomheder får et blivende positivt output af den grønne omstilling.
Det er afgørende, at den grønne transformation af virksomheder skaber en varig positiv indvirkning på vores samfund. Vi skal se på grøn omstilling i samme lys, som vi behandler ethvert andet forretningsinitiativ, hvor bæredygtighed og cirkularitet er medspiller.
Trappen Consult er ekspert i dette.
Grøn, bæredygtig forretning.
Første skridt.
At navigere overgangen til grønnere forretningspraksisser kan føles overvældende.
Bæredygtighedsregler, nye teknologier og markedskrav efterlader ofte virksomheder usikre på, hvor de skal starte. Grønne praksisser kan virke som en omkostning frem for en mulighed.
Hos Trappen Consult er vores mål at få dig til at se og forfølge de forretningspotentialer, der ligger foran dig.
Hvorfor grøn forretning er god forretning.
Grøn forretning er mere end et etisk valg. Det er en strategisk fordel, og gjort rigtigt, adskiller det dig forretningsmæssigt fra dine konkurrenter.
Grønne praksisser kan reducere omkostninger, drive innovation og imødekomme den stigende efterspørgsel efter miljøansvarlige operationer. Bæredygtige forretningsmuligheder kan også have en stor social indvirkning, der ikke bør overses.
Cirkulær økonomi-principper kan åbne nye indtjeningsmuligheder, styrke brands, skabe magt i værdikæden og opbygge modstandskraft i en verden i forandring.
Grøn transformation sker ikke fra den ene dag til den anden, men det behøver ikke at være skræmmende.
Hos Trappen Consult hjælper vi virksomheder med at identificere bæredygtige forretningsmuligheder, skabe strategiske køreplaner og integrere dem i virksomhedens forretningsstrategi.
Sammen gør vi bæredygtig og grøn forretning til en konkurrencefordel, der adskiller dig fra dine konkurrenter og giver dig mere kontrol over din egen succes.
Tag hånd om udfordringen.
Transformér din forretning sammen med os.
Med en uddannelse fra University of Cambridge arbejder Trappen Consult med dig om at afdække potentialer og integrere bæredygtighed og cirkulær økonomi i din forretningsmodel.
Cradle-to-Cradle design.
Vi hjælper dig med at designe produkter og systemer, der reducerer deres fodaftryk på naturens råmaterialer, og sikrer, at alt, hvad du skaber, kan genbruges, renoveres eller genanvendes i cirkulære modeller, hvilket eliminerer affald helt.
Cirkulære økonomimodeller.
Vi hjælper dig med at skifte fra en lineær til en cirkulær forretningsmodel, hvor ressourcerne anvendes så længe som muligt, og affald minimeres gennem genbrug, genanvendelse og omdannelse af materialer.
De vigtigste nøgleord er forretningsmodel og kontrol over værdikæden.
Fokus på værdikæden.
Den store forandring i, hvordan du ser og arbejder med udviklingen af din virksomhed, ligger i den måde, du betragter, værdsætter og arbejder med værdikæden omkring virksomheden og det økosystem, som virksomheden er en del af.
Det er inden for værdikæden og det omkringliggende økosystem, at de sande potentialer ofte dukker op, og som kan have en varig indvirkning både på samfundet og på virksomhedens vækstmuligheder.
Strategi for at løfte virksomheden til nye niveauer.
For virkelig at udnytte de nye forretningspotentialer, skal de inkorporeres i virksomhedens forretningsstrategi.
Dette er ikke et "vi vil gerne, men ikke rigtig" sideløbende projekt, hvis du vil være succesfuld med transformationsprojektet. Det skal ejes, drives og leves af den øverste ledelse i virksomheden, og derfor er det vigtigt, at alle afdelinger i virksomheden har en andel i transformationen for at skabe et stærkt resultat, der kommer ud af u-kurven.
People, Profit, and Planet.
Vi hjælper dig med at integrere people-profit-planet modellen i din forretningsstrategi, hvilket sikrer etisk praksis, reducerer miljøpåvirkningen og skaber langvarig rentabilitet, samtidig med at du giver et positivt bidrag til samfundet og virksomhedens økonomiske bundlinje.
Forretning i en ny version.
I stedet for kun at fokusere på månedlige salgstal, skal du ændre din tankegang til at servicere kunderne så effektivt, at de ser din forretning som uundværlig.
En bæredygtig forretningsmodel sikrer varig værdi for kunderne, samtidig med at rentabilitet og stærke relationer opretholdes.
Rådgiverpakke: Integreret bæredygtighed og cirkularitet i forretningsstrategien
Strategiudviklingsforløb │ Skab vækst med bæredygtighed i forretningsstrategien
Få en stærk, fremtidssikret strategi, der samler forretningsudvikling og bæredygtighed i én plan.
Hos Trappen Consult hjælper vi dig med at skabe klarhed, retning og handlekraft – uden lange rapporter, men med et konkret strategikort, der gør det let at prioritere, handle og følge op.
Vi arbejder ud fra Strategy Model Canvas – en videreudvikling af Business Model Canvas – hvor nøgleområder som ESG, diversitet, økosystem co-creation, cirkulær økonomi og værdikædeintegration er tænkt direkte ind i forretningsstrategien.
Disse temaer er ikke kun tilføjet for at sikre ansvarlig drift – de er udvalgt, fordi de skaber reel økonomisk værdi, styrker konkurrenceevnen og åbner nye forretningsmuligheder.
Resultatet er en bæredygtig strategi, der styrker din konkurrenceevne, skaber nye muligheder og fremtidssikrer din forretning.
Forløbet varer typisk 3 måneder med opfølgning efter 6 måneder og et 1-års strategitjek.
Samlet pris: 150.000 kr. ekskl. moms
Tilskud: 75.000 kr.
Din pris efter tilskud 75.000 kr.
✓ Støtte via SMV:PRO og SMV:GRØN: Op til 50%
✓ 75–80 timer over 3 måneder
Rådgiverpakke: Bæredygtighed i forretningsstrategien
Kickstart-workshop │ Bæredygtig strategi på én halv dag
Få en introduktion til, hvordan bæredygtighed og cirkulær økonomi kan integreres i din virksomheds strategi – uden at gå på kompromis med bundlinjen.
På denne ½-dags workshop arbejder vi hands-on med Strategy Model Canvas, hvor vi kortlægger, hvordan nøgleområder som ESG, diversitet, værdikæde og økosystem co-creation kan skabe konkret værdi i din forretning.
Du får et visuelt overblik over dine vigtigste muligheder og risici – og en første skitse til, hvordan bæredygtighed kan blive en vækstdriver i din strategi.
Workshoppens formål er at give inspiration, klarhed og et solidt første skridt – så du efterfølgende kan vælge at gå videre med et fuldt strategiudviklingsforløb.
Samlet pris: 15.000 kr. ekskl. moms
Tilskud: 7.500 kr.
Din pris efter tilskud 7.500 kr.
✓ Støtte via SMV:PRO og SMV:GRØN: Op til 50%
✓ 4 timer
