Robusthed og beredskab mod det uventede

Beredskab mod det uventede│ Fra indsigt til handling

Rådgiverpakken kan bestå af 2 faser:

Fase 1: Risikoanalyse og kriseberedskabsplan

Fase 1: fokuserer på risikoanalyse og laver en konkret beredskabsplan, der som en del af forløbet skal operationaliseres og forankres i din virksomhed.

Hvis du kun vælger fase 1, er beredskabsplanen dit slutprodukt.

Fase 2: Udviklingsplan – vend udfordringer til nye muligheder

Med baggrund i risikoanalysen sættes fokus på at styrke din virksomheds robusthed og udnytte nye muligheder. Fase 2 fører til en konkret udviklingsplan (SMV:PRO udviklingsplan), som beskriver de handlinger, der skal igangsættes for at fremtidssikre din virksomhed. Der er mulighed for en mindre kompetenceudvikling af ledere og nøglemedarbejdere som en del af forløbet.

Du får:

• Kortlægning af sårbarheder i virksomhedens eksisterende beredskabsplaner og organisering.

• Analyse og identifikation af kritiske områder og sårbarheder i værdikæden (fra indkøb til produktion, distribution, markedsføring og salg), der kan true din virksomheds produktion, mål, omdømme eller overlevelse.

• Vurdering af sandsynlighed og konsekvenser af en potentiel krise og udformning af prioriterede risiko- og sårbarhedsreducerende tiltag.

• Udarbejdelse af en beredskabsplan som bl.a. indeholder formål, vedligehold, kriseledelse, organisering, krisekommunikation og kontinuitetsplan. Planen inkluderer også procedurer, rolle- og ansvarsfordeling. 

• Uddannelse, træning og test for at sikre forankring og operationalisering af planen.

Læs mere om pakken her